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    沈陽機床強化“三項制度” 以改革激發內生動力

    2021-08-10 13:48:54

    作為沈陽市老牌國有企業,通用技術集團沈陽機床(以下簡稱“沈陽機床”)曾創造了新中國機床發展史上多項老大。近幾年,沈陽機床面臨國際國內市場雙重沖擊以及自身體制機制問題,經營曾一度陷入困境。2019年,在國務院國資委等國家部委及遼寧省委省政府、沈陽市委市政府的支持和幫助下,通用技術集團對沈陽機床實施戰略重組。通過重整,沈陽機床大幅減輕沉重的債務負擔,為扭虧脫困奠定了堅實基礎。

    在推進司法重整和戰略重組進程中,通用技術集團認真履行承諾,及時為沈陽機床“輸血”。截至今年11月底,通用技術集團已完成全部資本金的注入。目前,沈陽機床重整工作推進,已完成“三供一業”移交、廠辦大集體企業劃轉、無運營子公司剝離等事項,初步減輕了企業負擔。

    強化“三項制度”,以改革激發內生動力

    企業發展的活力,來自激勵機制的改革。企業重整以來,通過市場化選聘大力改組企業經營班子,沈陽機床從內部推進改革,激發了企業內生動力。通過精簡組織架構,沈陽機床重構了生產經營組織方式,逐步實現資金、人力、研發、采購、營銷統一管理。調整后沈機集團職能部門由18個壓縮至12個,同時設立經營單位13個;沈機股份職能部門由15個壓縮至9個,同時設立經營單位13個。




    沈陽機床



    通過推進用人制度改革,沈陽機床按照先中層后員工、先職能后業務的順序,實行全層級、全員競聘上崗、擇優錄用、契約化管理。人力資源、紀檢監察、黨群工會及職工代表對選聘環節全程參與、監督,確保嚴格按程序辦事。關鍵環節全部公開,接受全體員工監督。

    競聘上崗使職工年齡結構、專業結構、文化結構得到明顯優化。通過強化“三支隊伍”建設,沈陽機床精簡強化管理隊伍的同時,打開技術人員和工匠大師晉升通道,設立技術專家、工匠等非領導職務高薪崗位,從薪酬上鼓勵員工技術創新。

    據介紹,隨著企業“三項制度”改革工作的不斷深化和經營工作的持續發力,沈陽機床持續提升管理能力,經營狀況持續改善,生產經營呈現恢復性增長,企業發展活力進一步激發。


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