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    沈陽機床深化改革

    2021-01-14 15:52:52

    作為沈陽市老牌國有企業,通用技術集團沈陽機床(以下簡稱“沈陽機床”)曾創造了新中國機床發展史上多項一名。近幾年,沈陽機床面臨國際國內市場雙重沖擊以及自身體制機制問題,經營曾一度陷入困境。2019年,在國務院國資委等國家部委及遼寧省委省政府、沈陽市委市政府的支持和幫助下,通用技術集團對沈陽機床實施戰略重組。通過重整,沈陽機床大幅減輕沉重的債務負擔,為扭虧脫困奠定了堅實基礎。

    在推進司法重整和戰略重組進程中,通用技術集團認真履行承諾,及時為沈陽機床“輸血”。截至2020年11月底,通用技術集團已完成全部資本金的注入。目前,沈陽機床重整工作推進,已完成“三供一業”移交、廠辦大集體企業劃轉、無運營子公司剝離等事項,初步減輕了企業負擔。


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    強化“三項制度”,以改革激發內生動力

    企業發展的活力,來自激勵機制的改革。沈陽機床價格企業重整以來,通過市場化選聘大力改組企業經營班子,沈陽機床從內部推進改革, 激發了企業內生動力。通過精簡組織架構,沈陽機床重構了生產經營組織方式,逐步實現資金、人力、研發、采購、營銷統一管理。調整后沈機集團職能部門由18個壓縮至12個,同時設立經營單位13個;沈機股份職能部門由15個壓縮至9個,同時設立經營單位13個。通過推進用人制度改革,沈陽機床按照先中層后員工、先職能后業務的順序,實行全層級、全員競聘上崗、擇優錄用、契約化管理。人力資源、紀檢監察、黨群工會及職工代表對選聘環節全程參與、監督,確保嚴格按程序辦事。關鍵環節全部公開,接受全體員工監督。

    競聘上崗使職工年齡結構、專業結構、文化結構得到明顯優化。通過強化“三支隊伍”建設,沈陽機床精簡強化管理隊伍的同時,打開技術人員和工匠大師晉升通道,設立技術專家、工匠等非領導職務高薪崗位,從薪酬上鼓勵員工技術創新。

    據介紹,隨著企業“三項制度”改革工作的不斷深化和經營工作的持續發力,沈陽機床持續提升管理能力,經營狀況持續改善,生產經營呈現恢復性增長,企業發展活力進一步激發。


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    聚焦扭虧脫困,以管理改善經營質量

    重整后的沈陽機床,在新領導班子的帶領下,強化經營管理,全力開拓市場,加強科技研發,強化成本管控和質量管控,切實提升自身的“造血”能力。一是深入挖掘區域和市場,特別是與央企用戶深度對接,針對用戶個性化需求提供專項解決方案,并建立了與用戶聯合攻關機制,共同研究解決關鍵技術難題,在航空航天等領域獲得多個千萬元級大額訂單。二是圍繞服務國家領域客戶開展技術攻關、全力投產,保證按期交貨。三是強化科技研發。沈陽機床銷售新研發成功的龍門移動式五軸聯動加工入選2020年度遼寧省首臺(套)重大技術裝備目錄,填補了國內空白,達到國內國際先進水平。成功研制了國內首臺超長行程高鐵行業專用高速五軸加工。四是提升產品質量和服務水平。成立質量管理委員會,落實“質量管理體系認證工作”專項行動計劃;加強客戶服務管理,建立2小時內響應、24小時速達服務機制。目前產品外部故障率較2020年上半年降低了2個百分點。

    面向未來,沈陽機床將秉承“履行央企使命、服務國家戰略”的理念,通過持續深化內部改革,堅持自主創新,為更好服務東北老工業基地振興和國家制造強國戰略作出更大的貢獻。

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